Tu equipo comercial,
sin construirlo.

Operamos tu venta, tus procesos y tus proyectos con equipos propios. Tú pones el negocio; nosotros ponemos la ejecución.

45 minutos. Sin presentación de credenciales.

Industrias

Vender no significa lo mismo en todas partes.

Un ciclo de faena minera y una reposición de retail no se parecen en nada. Armamos el equipo, el guion y la cadencia según cómo compra tu industria — no al revés.

Retail y consumo masivo

Venta a cadenas y mayoristas, gestión de cuentas y reposición. Muchos interlocutores, ciclos cortos y presión constante de precio.

Servicios financieros

Colocación, originación y postventa bajo tus políticas de riesgo y cumplimiento. El equipo opera dentro de tu marco regulatorio.

Salud y prestadores

Convenios con aseguradoras, captación institucional y agendamiento. Venta lenta, decisión por comité y mucha gestión de relación.

Logística y transporte

Cotización de rutas, licitaciones y cuentas de alto volumen. El margen se defiende con proceso, no con descuento.

Industria y manufactura

Venta técnica con especificación de producto. Ciclos de seis a dieciocho meses y compradores que preguntan más de lo que responden.

Tecnología y SaaS

Outbound, calificación y agendamiento de demos para equipos que ya tienen producto pero todavía no tienen músculo comercial.

Construcción e inmobiliaria

Venta de proyecto, red de corredores y postventa. Estacionalidad brutal y equipos que se arman y se desarman cada ciclo.

Minería y energía

Proveedores que venden a faena: licitaciones largas, homologación y relaciones de años. Se gana en la preparación, no en la reunión.

Tres formas de entrar

Contratas resultado, no headcount.

Partner de ventas

Prospectamos, calificamos y cerramos con tu marca al frente. Un equipo que responde por número cerrado, no por horas trabajadas.

Outsourcing

Equipos dedicados que corren tus procesos: soporte, back office y postventa. Con reglas de servicio acordadas y visibilidad total, no cajas negras.

Servicios profesionales

Especialistas por proyecto para implementación, integración y mejora continua. Entran, resuelven y dejan el proceso documentado.

Qué recibes

Todo queda tuyo.

Si algún día terminamos, no te llevas un vacío. El proceso, los datos y la documentación quedan en tu casa desde el primer día.

Tablero en vivo

El mismo panel que usamos nosotros, con tus métricas. Sin esperar al informe del viernes.

Proceso documentado

Guiones, objeciones y criterios de calificación escritos. Es el activo que queda cuando nos vamos.

Base de datos limpia

Contactos enriquecidos y depurados en tu CRM, no en una planilla nuestra.

Equipo entrenable

Si decides internalizar, formamos a tu gente con lo que ya funcionó. Sin castigo de salida.

Cómo operamos

Cuatro fases. En ese orden.

01

Diagnóstico

Revisamos pipeline, ciclo de venta y capacidad real del equipo actual. Salimos con un número: cuánto se está dejando sobre la mesa.

02

Diseño de la operación

Definimos alcance, perfiles y metas según cómo compra tu industria. Acordamos qué se mide antes de que trabaje una sola persona.

03

Ejecución

El equipo entra a operar con tus herramientas y tu marca. Tú ves el mismo tablero que nosotros, en tiempo real.

04

Escalamiento

Lo que funciona se amplía; lo que no, se corta en la revisión del período. Sin renegociar contrato cada vez.

Modelos de contrato

Tres formas de pagarnos.

Elegimos juntos según qué tan predecible sea tu venta. Si tu ciclo es largo y con pocos cierres al año, el modelo variable te conviene menos de lo que parece.

Modelo 01

Fijo + variable

Una base mensual que cubre el equipo y un componente ligado a resultado. El más usado cuando hay volumen y ciclo medio.

  • Equipo dedicado desde el inicio
  • Incentivo alineado al cierre
  • Revisión de metas por período

Modelo 02 · Más elegido

Equipo dedicado

Contratas capacidad, no transacciones. Un equipo exclusivo que responde a tu operación y crece o se reduce contigo.

  • Costo predecible y presupuestable
  • Escala por tramos, sin renegociar
  • Sirve para venta, soporte o back office

Modelo 03

Por proyecto

Alcance cerrado, precio cerrado. Para implementaciones, integraciones y rescates de procesos que se salieron de control.

  • Entregables definidos por escrito
  • Sin permanencia mínima
  • Traspaso y documentación incluidos

Preguntas

Lo que siempre preguntan.

¿El equipo se presenta como hypr o como mi empresa?

Como tu empresa. Correo con tu dominio, firma con tu marca y guion aprobado por ti. Para el cliente final, es tu equipo comercial. Solo lo hacemos distinto si prefieres transparentar la tercerización, que en algunas industrias reguladas es lo correcto.

¿Qué pasa si no funciona?

En el diagnóstico definimos qué significa que funcione, con métricas concretas. Si al cierre del primer período no llegamos, revisamos si el problema fue la ejecución, el mercado o la oferta — y si es nuestro, lo corregimos sin costo adicional. También puedes salir: no trabajamos con permanencias largas.

¿Usan mi CRM o el suyo?

El tuyo, siempre. Trabajamos dentro de tus herramientas para que la información viva en tu casa desde el primer día. Si no tienes CRM, lo implementamos como parte del proyecto y queda a tu nombre.

¿Cómo manejan la información confidencial?

Acuerdo de confidencialidad antes de la primera reunión técnica, accesos nominativos y revocables, y política de no descarga de bases. En industrias reguladas nos ajustamos a tu marco de cumplimiento en vez de imponer el nuestro.

¿Trabajan con empresas fuera de Chile?

Sí, en español para toda la región. El equipo opera desde Chile con conocimiento del mercado local; para otros países ajustamos guion, husos horarios y práctica comercial. Lo que no hacemos es prometer conocimiento de un mercado que no conocemos.

¿Qué tamaño de empresa necesito tener?

No hay mínimo formal, pero el modelo rinde mejor cuando ya tienes producto vendido y quieres escalar — no cuando estás buscando si el producto sirve. Si todavía estás validando, te conviene más un proyecto acotado que un equipo dedicado, y te lo vamos a decir en el diagnóstico.

¿Cuánto vendes el próximo trimestre?

Cuarenta y cinco minutos para revisar tus números y decirte si podemos moverlos. Si no podemos, te lo decimos ahí mismo.

Agendar diagnóstico